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Che valore offriamo?

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HDF massimizza la CRESCITA del cliente attraverso competenze aziendali, tecnologie all'avanguardia e ricerca e sviluppo.
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Offriamo un modello di business integrato e incentrato sul cliente dedicato che fornisce
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  • Strategia d'affari
  • Tecnologia IT e soluzioni ingegneristiche
  • Gestione dell'infrastruttura
  • Ricerca e sviluppo per l'innovazione di prodotto Product
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HDF può agire isolatamente o in combinazione come a
  • Socio in affari
  • Produttore del prodotto
  • Partner R&S
  • Raccolta fondi
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Attività chiave HDF
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Ci sono tre attività chiave che definiscono come creiamo e offriamo la nostra proposta di valore.
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Risoluzione dei problemi
   HDF ha il compito di trovare nuove soluzioni ai problemi dei singoli clienti. Le nostre operazioni quotidiane sono tipicamente dominate da attività di problem solving, gestione della conoscenza e formazione continua.
 
  Produzione
   Progettare, realizzare e fornire un prodotto in linea con la nostra proposta di valore in quantità sostanziali e/o di qualità superiore. In sostanza HDF è un'azienda manifatturiera.
 
Ricerca e Sviluppo
   Le proposte di valore di HDF sono progettate come una piattaforma attraverso la quale soluzioni software innovative e tecnologiche vengono fornite ai nostri clienti come elemento di fusione, rete di ricerca e sviluppo.
 

Aree di competenza

 

operativo

Miglioramento

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  • Produttività e utilizzo

  • Miglioramento OPEX

  • Miglioramento continuo dei processi

  • Mappatura del flusso di valore

  • Lean & Six Sigma

  • Livellamento maturità capacità

Catena di fornitura

Semplificazione e ottimizzazione

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  • Gestione degli ordini

  • Magazzino

  • Logistica e trasporti 3PL

  • Compimento

IT e digitale

Trasformazione

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  • Trasformazione agile

  • Ingegneria software

  • Consulenza tecnologica

  • Digitalizzazione e automazione

  • Gestione dei servizi IT

  • Automazione dei processi robotici

  • Processo minerario

Esperienza del cliente

Aumento

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  • Viaggio del cliente

  • Voce del cliente

  • Gestione delle relazioni con i clienti

  • Efficacia dei team di vendita

  • Protezione dei dati (GDPR)

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Gestione del rischio

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  • Identificazione, valutazione e controllo dei rischi

  • Cambio gestione

  • Pianificazione e monitoraggio della progressione

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Strategia operativa

Allineamento

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  • Allineamento e implementazione della strategia end-to-end

  • Definizione del caso aziendale

  • Valutazione della maturità

  • Integrazione di fusioni e acquisizioni

  • Gestione delle prestazioni

Obiettivo operativo

modellazione

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  • Road map della soluzione strategica

  • Ottimizzazione del processo della domanda del cliente

  • Sincronizzazione e standardizzazione dei flussi

  • Gestione delle prestazioni e sostenibilità

  • Vantaggi Realizzazione

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